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p;       过去八年，大疆持续推进着组织重构。比如为了明确目标，建立了技术委员会统筹研发方向，实施“轮值CTO”制度以避免个人决策偏差。每个项目启动前，团队必须详尽规划时间表、预算、资源配置以及关键里程碑，定期召开评审会议跟踪进展。          他

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发布时间：08:24:32


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